贝弗利：哈登要多少就给多少吧 没人能做到他能做的事
liukang20241个月前644
本文转自：北青网近来森林狼球员帕特里克-贝弗利参加了一档节目。谈到76人面临续约詹姆斯-哈登的问题，贝弗利说：“就钱这方面，哈登要什么就给什么吧……”“这话听上去或许有点张狂，可是联盟里没谁能做到哈登...
跟着我国对美进口产品加征的对等关税攀升至34%-84%，一份“藏匿于美国品牌背面的关税清单”意外地引发了广泛热议。麦当劳、星巴克、沃尔玛、宝洁、强生、迪士尼、耐克……这些深深融入我国顾客日常日子的品牌，竟大多带着“美国制作”的痕迹。人们突然惊觉，本来素日里喝的咖啡、用的洗发水、逛的商场，早已与美国供应链严密相连。
咱们日常了解的许多品牌，竟有如此多来自美国？从麦当劳、肯德基到迪士尼、耐克，乃至看似 “本乡化” 程度极高的中华牙膏（从属联合利华旗下）、帮宝适（宝洁旗下），背面都有着 “美国制作” 的深化痕迹。
这场关税战不只冲击了中美交易格式，更提醒了一个严酷的实际：在全球化年代，品牌归属与工业链控制权的博弈，远比顾客所幻想的要杂乱得多。这场关税战，不只是国家间的博弈，更是全球供应链的零和博弈。
这些企业居然都是美国的？
从“洗护用品”到“幼年回忆”，许多美国产品已经在咱们身边“埋伏”了许多年。
在日化范畴，宝洁（P&G）旗下的海飞丝、潘婷、汰渍，联合利华（美资控股）的力士、多芬，还有强生、高露洁等品牌，长时间在我国洗护商场占有领先地位。2024年数据显现，美国日化品牌在我国个人护理品类商场比例仍旧逾越40%。
美国企业在全球化布局方面起步很早。以宝洁（P&G）为例，旗下海飞丝、潘婷、汰渍、佳洁士、帮宝适等品牌，凭仗本乡化营销战略，让顾客简直忘却了它们的 “美国基因”。潘婷进入我国商场时，以 “头发更健康” 为卖点，调配本乡明星代言，敏捷成为 “国民洗发水”。强生（Johnson & Johnson）的婴儿用品、美宝莲的化妆品，相同凭借 “本乡化包装 + 全球化供应链” 战略，含糊了品牌原产地边界。
2025年，中美关税博弈踏入新的阶段。跟着我国对美进口产品加征的对等关税攀升至34%-84%，一份“藏匿于美国品牌背面的关税清单”意外地引发了广泛热议。麦当劳、星巴克、沃尔玛、宝洁、强生、迪士尼、耐克...